亿德体育回望改革开放的历史进程，我国从计划经济转变为市场经济，有一批国有企业，他们在一次次的市场竞争中抓住机遇，在历史的浪潮中奋勇前行，赢得了一片广阔的天空。甘肃省建设投资(控股)集团总公司(以下简称“甘肃建投”)60多年的发展历程，便是其中的一个缩影。

　　发展理念是企业前行的指路明灯，企业的发展离不开企业理念的指引。作为“掌舵人”的苏跃华全面诠释了甘肃建投的发展理念。

　　无论我们走得多远，都不能忘记来时的路。人生追求梦想的道路是艰苦而漫长的，在人生不断选择、不断拥有、不断提升的过程中，坚守本真、情怀和梦想异常珍贵。——这是今年6月14日，苏跃华走进兰州理工大学红柳大讲堂，与300多名师生一起，讲述他和他所在企业故事的开篇语。

　　大树理论是苏跃华始终推崇的，他经常告诫单位的青年职工“凡事要根深叶茂，必须及早扎下更深更广阔的根，才能成功，轻易地放弃与随意的变换会降低成功概率，最后的成功者往往是扎实的人。”

　　1978年，中国甘肃国际经济技术合作总公司（以下简称中甘国际）的干部职工，作为甘肃首批援建的先行者踏上了万里之外的非洲大地。无数的建设者将自己半辈子的职业生涯和逝去的青春留在了这片热土，他们默默奉献、辛勤耕耘，除家人亲友外，鲜有人知道他们创造的辉煌。

　　“我们是一个偏远地区的省属企业，吃透政策不如央企，资金支持主要靠国内公司。”苏跃华在非洲一待就是23年。市场化运作后，中甘国际放弃了国内建设单位的黄金时期，反而加大了对西部非洲、南部非洲亿德体育、埃塞俄比亚等地区和国家的开拓。

　　扎根求实，笃定践行。谈到驻外经历，苏跃华从毕业谈起。1987年8月，刚刚大学毕业的苏跃华，进入甘肃省建筑科学研究所结构研究室，主要从事建筑设计工作。1993年6月，苏跃华受甘肃建投派遣，远赴西非加纳，开始了他的非洲建筑梦。

　　当苏跃华第一次踏上加纳的土地时，整个国家的落后状态让他感到震惊。不仅基础生活条件差，本想着在国外继续进行建筑设计的时候，他发现当时的公司处于“五个一”的状态，即一个工程、一个中国人、一把猎枪、一条狗，还有一个洗衣做饭的当地人。那时的他和加纳公司可以说是“一无所有”。

　　1996年的一天夜晚，阿克拉突降暴雨引发洪水，致使公司的一处工地被淹，共造成60万美元左右的损失，因没有购买施工保险亿德体育，必须承担一半的损失，这对当时年产值不到200万美元的公司是一次重大的打击。受此影响，公司在1996年曾连投20多标不中。

　　天降大任于斯人，必先苦其心志。正是这样窘况连连的境遇，反而激起了苏跃华不服输的精神，也更加坚定了他扎根加纳创业的决心。转变现状，扎根发展，成了苏跃华思考和要解决的问题。用他的话来说，就是“组织派你出来了，那你就必须把事干好再回去。”

　　在加纳创业的初期，苏跃华反复研究，公司不中标最根本的原因是没有研究透彻当地的文化以及投标项目的背景，没有跟当地人建立起互相信任的关系。只有与当地人无障碍地交流才能真正了解到他们需要的是什么，语言通，才能理念相通，成为自己人，这样事情就好办了。为此，苏跃华开始刻苦学习英语，学习当地土语契维语，以至于当地只要一提起那个会说契维语的中国人，大家都会想到苏跃华。很快，突出的语言能力拉近了与当地人的距离，他结交了很多政商界的朋友，顺畅地融入加纳社会。

　　2001年，苏跃华被任命为中国华陇建筑（加纳）有限公司总经理。从2001到2004年，加纳公司承揽项目达26项，短短几年就改变了停滞不前的局面，站稳了脚跟，施工领域迅速拓宽，工程范围涉及多种领域。公司产值也在这几年中由最初的不到200万美元发展到3000多万美元。

　　2010年经甘肃省政府批准同意甘肃省建设投资（控股）集团总公司兼并重组原国际公司，资源整合组建全新的中甘国际总公司，与甘肃建投实行“一套班子、两块牌子”的运作模式。2014年公司成功入选“ENR全球最大250家国际承包商”，位列204位，是甘肃省唯一一家入选该榜单的企业。

　　“我们特别希望能和甘肃本土企业共同走出去。”苏跃华说，中甘国际现在的新目标是再次走出去，将企业覆盖到整个陆路和海上丝绸之路沿线国家，更希望用企业在海外40年的成功经验，带领更多的甘肃本土企业走出去，共同发展。

　　在谈到对事业的初心时，苏跃华是这样讲的：“要始终保持对事业的激情和自信；要干一行，爱一行，敬一行，成一行，才能成为行业专家；要沉下来、静下心来、专心工作。”

　　2007年底，加纳公司正在建设库玛西宾馆，次年1月12日要接待非洲杯篮球赛的客人。圣诞节之前，总统前去视察，感觉看不到完成的迹象，这怎么办？凭着公司雄厚的技术实力和施工能力，加上勇于拼搏、敢为人先、吃苦耐劳的精神，加纳公司日夜奋战，提前一周将工程交付使用并举行开业仪式，总统参加时非常惊讶，称“中国的建筑公司是一个创造奇迹的公司”。

　　努力总会被认可，苏跃华二十多年的扎根，取得了非洲各国的信任。四个属地化（人员、经营、管理、资本）的理念，使得企业经营游刃有余，通过为当地人提供技术、就业,和政府产业合作等形式，依靠服务、质量、诚信和精神赢得认可，加纳集团成了当地最有名的中国企业，苏跃华也成为当地华人侨界商界领袖。2013年，苏跃华被加纳总统授予“荣誉公民”称号。这些荣誉，又成为加纳集团广交政商朋友，扩大项目信息来源，集聚发展资源，寻求合作共赢机遇，促进企业持续发展的重要平台。

　　苏跃华说，“一张蓝图绘到底”这是一个比较形象的说法，是与党的十九大精神相契合的。甘肃建投最终的发展目标，就是实现企业的永续经营。他强调，甘肃建投在发展过程中，始终与国家战略、产业政策、建筑业发展趋势紧密结合，坚持强化责任与担当，视国家需要为企业需要，以“发展企业、奉献社会、富裕职工”为己任，将服务经济建设和社会发展作为企业发展的使命与担当。“把我们的事业干好，能够得到社会尊重，这就是我们的追求。”他如是说。

　　在建投人眼中，苏跃华是一个在工作中充满激情的人。他认为，激情源于对新时代新思想的理解和认同、肩负的责任以及对行业的热爱。企业经营重要的是要抓住机遇，机遇代表着商机、战机，在当下的事就要当下去做，不能拖泥带水，这是经营企业的“根”。因此，企业的发展离不开一支具备超强执行力的团队亿德体育。苏跃华非常重视员工执行力的培养，将“一张蓝图绘到底”的决心、“定了马上就办”的工作作风传递给每一位建投人，积极营造爱岗敬业、干事创业的良好氛围。团队的执行力来自统一的企业文化理念、统一的思想认识、统一的目标所激发的员工“我要干”的内生动力亿德体育。“思想是开放的，人是自信的，建投的未来就是充满希望的”。

　　谈到甘肃建投近年来最大的变化，苏跃华说，我们的企业规模扩大了，执行能力增强了，利润真正实现了，更主要的是团队的精气神带出来了，大家以更加自信的精神面貌，共同描绘甘肃建投的壮阔蓝图。这种自信来自市场拼搏的经验积累、对企业发展规律的认识和对发展风险的解决，成为企业宝贵的精神财富。

　　建筑行业是朝阳产业，未来发展空间很大。人民对美好生活的向往就是建筑业发展的最大利好。这是专业专注于建筑行业30多年的苏跃华最基本的判断，也是企业发展的信心来源。

　　谈起所在的这个企业，苏跃华如数家珍：建投人有发展的基因，对事业比较执着。从“一五”时期参与建设16个经济建设项目，到市场化初期经受的痛楚与困境，再到“十二五”“十三五”的跨越发展。企业发展必须与时俱进，找到企业发展和社会前景的最佳切入点。

　　苏跃华以其敏锐前瞻的战略思维，率先打造了建筑企业转型的行业样本。苏跃华认为，建筑市场最显著的变化是一体化项目占主流，不再是单纯的施工，而是需要建筑企业能够提供包括投融资、设计、施工、运营在内的一揽子的解决方案，更加需要EPC全产业链模式来完成和实现。面对此，他果断做出战略决策，成立了设计咨询集团，打造EPC全产业链模式，成立了华陇国际产业投资集团，打造投融资平台。

　　2019年上半年，甘肃建投实现签约订单同比增长26.11%，完成经济总量同比增长22.36%，特别是集团以EPC全产业链模式和“百日大会战”的攻坚精神建设了“一会一节”甘南场馆，创造了“甘肃速度”。这再次印证了认识市场、了解市场、掌握市场，抓机遇、抓商机、走前列对企业发展的现实意义。朝向千亿级一流企业的目标，遵循高质量发展的价值追求，众多措施一一出手，贴合建筑行业的发展趋势和产业布局，拓展产业链，追寻更高坐标，提升全产业链竞争力；立足省内、布局国内、辐射海外，加速企业转型升级；构建了国内多点支撑、区域引领、独具特色的地产版图，打造文化旅游新兴业态，提升总承包能力，做实投融资平台，创建了便捷高效的国际物流通道，促进商贸物流文化旅游等新兴经济迈入百亿级阵营；提高“四个转化率”“双优化”，破除项目管理顽疾，聚焦精细化管理与提质增效；“七个强化”引领企业向高质量发展方向迈进。

　　前沿行走勇于探索，作为行业领先者，既要代表过去，还要引领未来。结构调整、转型升级，推动绿色发展，这是历史的选择，也是时代的要求。甘肃建投处于完全竞争领域，苏跃华深知市场竞争的残酷性，没有发展就没有生存、没有创新就没有发展，市场化发展、差异化竞争、一体化拓展、科学化管理，一直是甘肃建投修炼的“内功”。在苏跃华的主导下，甘肃建投突出了结构优化的目标，体现了动能转换的要求，也瞄准了发展的短板。曾经的短板成了今日的强项!如今，苏跃华思考更多的是“十三五”之后，企业如何站在更高的平台上行稳致远，永续经营，实现百年企业目标。

　　三十多年的工作经历，苏跃华把它总结为要积极处理三种关系：智力和毅力之间的关系：坚持深耕某一领域，累积到一定的时间之后定有所长。团队和个人之间的关系：团队合作中，一条船的精神非常可贵，每一名员工都应该把企业看成一条船，团队成员都是同舟共济的伙伴，合作者，同生死共命运，每一名员工都应当奋力摇橹划桨；眼界和定力之间的关系：世界上没有最好的单位，只有可以发挥人生价值、被工作所需要，才是好的单位。妥善处理这三种关系，不仅关乎一个人能走多高，还关乎能走多远。

　　关于做事，苏跃华认为，做每件事一定要有成功的欲望；一定要有探索新事物的精神；一定要有行动力，说了算，马上办。

　　苏跃华还谈道，人生的不同阶段都要有所求，必须有理想，有目标，有追求才能有方向。第一个阶段是趋利亿德体育，就是你的工作要得到同事和领导认可，通过工作让自己的生活实现更多的目标，能找到一个责任的平台，可以为别人提供帮助；第二个阶段是趋名，得到社会的认可，要有社会责任和担当，要为单位的发展有更大的理想平台。第三个阶段是趋静，能真正想到你从哪里来？要到那里去？怎么延续社会正能量？怎么能做出贡献？真正开始思考了，就到了人生的第三阶段。

　　甘肃建投将企业标志的衬底确定为蓝色。大海一样深邃的蓝色，展示甘肃建投宽广的胸怀，描绘出充满希望与活力的美好未来。每名建投人因共同梦想的每一次奋斗，必将积累凝聚成企业宝贵的精神财富永久传承，激励更多的人学习追逐，支持着这个企业走得更远，走得更好。

　　苏跃华的坚守，源于32年建筑行业的淬炼和23年海外市场的耕耘，是他植根沃土坚守的初心，是他志在天际树立的担当。