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　　9月23日上午北京市丰台区,“建筑信息模型与成本管控高峰论坛”在北京建谊投资发展(集团)有限公司总部召开。本次高峰论坛由北京住宅房地产业商会、中国建筑信息模型科技创新联盟、天津理工大学公共项目与项目工程造价研究所、同舟共济BIM创新学院、中国BIM网共同主办,对建筑信息模型与成本管控进行热烈的讨论。

　　9月23日上午北京市丰台区，“建筑信息模型与成本管控高峰论坛”在北京建谊投资发展（集团）有限公司总部召开。本次高峰论坛由北京住宅房地产业商会、中国建筑信息模型科技创新联盟、天津理工大学公共项目与项目工程造价研究所、同舟共济BIM创新学院、中国BIM网共同主办，对建筑信息模型与成本管控进行热烈的讨论。来自中国BIM网、建审传媒、中华建筑报、筑龙网等多家媒体受邀出席。

　　会上，北京住宅房地产业商会秘书长侯利民为参会的行业专家、代表致辞。侯利民指出，全国地产形式与去年持平，将来最重要的市场是三四线城市，并分享了BIM应用的心得。

　　随后，北京建谊投资发展（集团）有限公司集团副总裁鲍雷致辞，鲍雷先生就BIM技术提出了自己的观点和经验并做出了分享，指出了“成本人员一定要懂工艺”和“要将对抗型转变为资源型”的观点。最后他为到场来宾介绍了建谊集团的世界建筑大数据工业4.0商业平台理念、装配式钢结构建筑产品与技术，以及智慧城市发展战略。

　　之后，上海申元工程投资咨询有限公司董事长刘嘉以“全过程咨询带来的机遇和挑战”为题进行了精彩的发言。他表示，很多企业一味追求建设过程中剩下了多少钱，存在偷工减料，以至于很多项目达不到施工标准，造成工程。随后他指出，有利于改变我国工程咨询行业“碎片化”的现状，向国际工程顾问公司一站式的咨询服务转型，形成符合建设客观规律的服务模式的必要性，以及如何发挥工程咨询企业，人才、技术管理和资本的优势，促进工程咨询企业做强做大做优，培育具有国际竞争力的工程咨询企业，推动工程咨询供给侧的深度改革，服务于新型城镇化建议和一带一路战略，进一步融入国际市场。

　　根据国家相关文件表示： “十三五”时期，全面提高建筑业信息化水平，着力增强BIM、大数据、智能化、移动通讯、云计算、物联网等信息技术集成应用能力，建筑业数字化、网络化、智能化取得突破性进展亿德体育，初步建成一体化行业监管和服务平台，数据资源利用水平和信息服务能力明显提升亿德体育，形成一批具有较强信息技术创新能力和信息化应用达到国际先进水平的建筑企业及具有关键自主知识产权的建筑业信息技术企业。推进信息技术与企业要管理深度融合，加快BIM普及应用，实现勘察设计技术升级，强化企业知识管理，支撑智慧企业建设。施工类企业要加强信息化基础设施建设亿德体育，推进管理信息系统升级换代，拓展管理信息系统新功能。工程总承包类企业，优化工程总承包项目信息化管理，提升集成应用水平，推进“互联网+”协同工作模式，实现全过程信息化。

　　目前市场对BIM技术人员是很需求的，所以就BIM认证及培训分享，北京住宅房地产业商会教育培训中心主任侯威振发表了他的看法。

　　随后，来自于CCDI悉地国际BIM业务高级总监、CCDI悉地国际PM专业委员会委员——钱江先生发言指出，BIM在建筑行业的不是孤立出现的，是二十世纪八十年代开始的信息化IT浪潮对建筑领域一次重大而深刻的变革，这场变革才刚刚开始。

　　面对这场变革，钱江表示，每一个做工程的人出发点都是好的，但是在实际做的过程中遇到实际细节，可能就会出现很多问题和错误。过去建筑知识都落在图纸上，难以复用。BIM就可以做到，让人认识，同时也让计算机认识。

　　CCDI悉地国际BIM业务高级总监、CCDI悉地国际PM专业委员会委员——钱江先生发言

　　同舟共济BIM创新学院执行院长朱兵关于BIM与成本管控，他是这样理解的。在设计阶段BIM应用可以为成本管理带来很大的影响，让项目过程清晰化，在实施阶段减少很多麻烦和成本，施工场地中设备静态和动态的布置，包括何时进场何时安装等问题，都可以很好优化和管控，仅用一个ipad就可以对施工过程中各类细节进行辅导。在关于BIM在装配式建筑成本管控中的作用，他举了一个例子：32层主体结构60个工人仅耗时58天完工，如果按照传统混凝土建筑方式，则需要约180名工人、6个月才能完成，土建工程的平米造价增加近380元比传统现浇方式的进度大幅提升基本摆脱现浇作业。

　　装配式建筑的BIM成本管控可以提高装配式建筑设计效率、优化整合预制构件生产流程、实现装配式预制构件的标准化设计。装配式和BIM是一对天生的孪生兄弟，因为装配式对精度极高，BIM的可视化、数据化正好可以优质解决装配式建筑的这一需求。

　　对于设计阶段的成本管控问题，华东都市建筑设计研究总院BIM建筑设计总监余飞就根据设计阶段的BIM成本管控思考进行了精彩的发言。成本和设计存在的问题就是长期处于动态变化状态既没有底也分不清范围。分专业的图纸很难全面、客观、直面、便捷的分析设计、成本情况。优秀的设计师应该在设计过程中学会综合性解决成本的限制学会在源头控制。贴切的说，项目成本控制应该指的是价值工程的概念，BIM不是只用来解决错漏碰缺的问题。BIM设计为源头的成本控制不只是省。

　　在工程实施阶段的BIM 成本管控方面，北京小栗科技有限公司联合创始人张海军也有自己的看法。他讲述了BIM 进行成本管控的原因，BIM 能提高成本管控效率的部分以及BIM 成本管控注意事项。

　　说到基于BIM的成本管控，深圳市斯维尔科技股份有限公司高级副总裁张立杰认为落地应用是很重要的。他表示了以“基于BIM的成本管控研究与落地应用”为主题的演讲，就行业痛点与难点、基于BIM的成本管控、BIM算量难点解决之道和未来展望这四个点展开。随后，天津理工大学公共项目与工程造价研究所所长、高级教学名师尹贻林以建筑业革命下工程造价咨询产业的使命与机遇为主题发表演讲，演讲中他提到BIM、大数据、人工智能轮番推动生产关系变革，还有建筑业革命对传统工程造价咨询产业的破坏和促进，精彩的演讲获得了大家热烈的掌声。

　　在本次高峰论坛中，建筑数据模型和成本管控方面的各位专家、学者立足自身专业，分别从不同角度出发进行了热烈的讨论，从不同层面剖析了当今BIM与成本管控的发展现状、存在问题及发展趋势，对推动国内BIM与成本管控的水平不断提升具有重要意义。本次建筑信息模型与成本管控高峰论坛圆满成功！

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