亿德体育在重庆大剧院旁，着一个 大坑 ，里面长满了杂草，隐现着些许施工的迹象。

　　这里曾计划建造 重庆版东方明珠 ——环球欢乐世界，但搁置数年，仍未有实质上的进展。

　　今年，该项目被推上拍卖台，因债务复杂，5 个多月的时间里，历经 10 次流拍，直到 11 月底，终于由重庆城投旗下的两家子公司渝开发、重庆颐天康养合力拿下。

　　项目代价仅为 7.97 亿，相比于 22.79 亿的评估价，跌价超过六成。尽管如此，这样的成交价，仍相当于两者去年净利润总和的 2.15 倍，足见这是它们在战略层面上的考量。

　　拿下项目后，战略转型期的渝开发自言，这有利于新增房地产开发赛道。近期，城投地产板块发力外拓的案例，还有湖北联发投与旗下的联投置业，27 亿大手笔入主了上海老牌房企三湘印象。

　　这两年，在一番托底拿地之后，许多城投平台后续放缓了拿地步伐，但也有一些城投仍在加仓地产。拿了地之后，它们也并不都想简单地寻找代建，而是有了自己耕耘的想法。

　　11 月的最后一天，渝开发宣布，其控股子公司重庆渝加颐置地有限公司（简称 渝加颐置地 ），通过竞拍方式，以约 7.97 亿元获得重庆环球欢乐世界项目，已签署了《拍卖成交确认书》。

　　环球欢乐世界为破产清算拍卖项目，位于重庆江北区江北嘴，土地面积约为 4.68 万平方米，综合容积率 2.18，其中计容建面 10.2 万平方米。

　　该项目已实施部分土石方、边坡支护、基础、地下通道、车库等工程，原本项目评估价为 22.79 亿元，后来在 5 个多月的时间里，历经 10 次流拍，起拍价逐次下调，最终跌价 65% 被渝开发拿下。

　　该项目用地于 2012 年 12 月，被重庆凯拉姆特等 6 家公司共同竞拍受让取得。图纸上，它呈现出来的，是一个集公寓、酒店、主题乐园等为一体的滨江城市文化综合体。

　　项目含建 188 米的高空娱乐观景塔，被称为 重庆版东方明珠 ，畅想成为 都市文化旅游商业新中心 。

　　谁料，拿地方支付了 10 亿元土地款后，期间就出现了拖欠借款、工程款等现象，各种纠纷随之而来。去年，法院宣告重庆凯拉姆特等 6 家关联公司破产，资产被摆上拍卖台。

　　由于环球欢乐世界项目时间跨度较长，其中债务关系较为复杂，虽管理人承诺成交后协助清场，但拍卖公告里仍强调竞拍人 务必亲自实地看样 ，否则相关责任自负。

　　10 月底，渝开发就与关联方重庆颐天康养产业发展有限公司（简称 重庆颐天康养 ），共同出资设立渝加颐置地亿德体育，注册资本为 2 亿元，各占 51%、49% 股权。

　　渝开发由重庆市城市建设投资（集团）有限公司（简称 重庆城投 ）持股 63.19%，重庆颐天康养则由重庆市城设持股 100%，两者均隶属于重庆国资委。它们设立渝加颐，就是为了承接环球欢乐世界项目。

　　渝开发或许并没有想到，能用这么低的价格入手项目。在 11 月中旬的公司董事会上，设置的上限是 以 10.93 亿元的最高限价，适时参与意向项目破产竞拍 。没想到后来以 7.97 亿的价格，就能如愿收入囊中。

　　具体为，渝开发按 51% 持股比例，向控股子公司渝加颐置地，以现金方式提供不超过 3.65 亿元无息借款，用于购买环球欢乐世界及经营。

　　从位置来看，项目地块位于目前重庆市的黄金地段，就在重庆大剧院和重庆科技馆之间，可以直面两江以及朝天门。

　　渝开发也欣然自言，在公司努力推进自身战略转型的关键时期，参与该项目，有利于其新增房地产开发赛道，提升公司品牌形象。

　　渝加颐置地的两个股东中，重庆颐天康养自 2014 年开始转型探索养老文旅发展，2022 年营收 9.31 亿元，净利润为 2.08 亿元；但今年前三季度，其营收却仅为 1088 万元，净利润也呈现负数亿德体育，为 -1346 万元。

　　而渝开发去年营收 8.96 亿元，归母净利润 1.63 亿元；今年前三季度，其营收为 6464 万元，同比增长 57.51%；同期归母净利润为 -51.42 万元，同比下降 109.09%。

　　由此可见，两家公司都是顶着年内阶段性亏损，拿下环球欢乐世界项目的。而且，7.97 亿的代价，相当于两者去年净利润总和的 2.15 倍，足见这是它们在战略层面上的考量。

　　乐居财经查阅获悉，渝开发已形成主营业务为房地产开发，支撑业务为会展经营、物业管理、资产经营，培育业务为城市更新、租赁住房、非房产业投资的 1 3 3 业务体系。

　　面对地产下行的大环境，渝开发仍将房地产开发业务，作为核心竞争力。目前，该公司主要销售的项目为山与城、贯金和府以及南樾天宸项目。

　　尽管它自称手上的土储，仍能保证未来几年的平稳经营与发展需要，但粮仓里的存量项目正在减少。

　　近几年，渝开发鲜有扩储动作，2020 年至 2022 年，其权益土储，分别为约 73.41 万平方米、66.19 万平方米、43.2 万平方米。

　　今年上半年，该公司拥有总储备土地计容面积 58.76 万平方米，权益计容面积下降至约 37.45 万平方米，有必要适时补仓。

　　地方城投旗下的地产板块，似乎有发力外拓的迹象。不久前，湖北国资委旗下的湖北联合发展投资集团、武汉联投置业，则受让三湘印象 42.31% 股权，成为第一大股东。

　　此次交易，外加增发的 10 亿元，联投置业及湖北联发投为三湘印象的控制权，合计掏出了 27 亿元，如此之大手笔，可见其实力雄厚。

　　标的资产三湘印象，是上海的老牌房企，2014 曾 18.61 亿元拿下前滩单价地王。2016 年，公司开始向 文化演艺 房地产 双主业转型，溢价 18 倍收购了 观印象 。

　　直至 2023 年中期，房地产业务依旧是三湘印象的营收支柱，期内业务营收 8735 万元，占比总营收的 48.39%，文化演艺营收 2828 万元，占比总营收的 36.54%。

　　高峰时段，集中供地中有近半数地块被城投所得，其中 90% 的地块都是以底价成交亿德体育，仅在部分一二线城市溢价率偏高。其中，轨交类、传统城投、保障性住房城投是拿地的主力，占到五成以上。

　　去年曾明确，防止虚增财政收入与严控一般性支出一体推进。此外，严禁通过举债储备土地 , 不得通过国企购地等方式虚增土地出让收入 , 不得巧立名目虚增财政收入 , 弥补财政收入缺口。

　　在此背景下，或许是受限于自身的开发能力亿德体育，也或许是为了降低财务风险，城投平台的拿地意愿减弱，拿地占比和底价拿地的金额占比，都有所回落。

　　后来，政策定调 要有效防范化解地方债务风险，制定实施一揽子化债方案 ，这意味着，地方债务的极限测试有所松动，推动关于置换、重组等化债方案出炉。

　　有些城投平台早已开始谋求转型，例如云南城投，这两年正向轻资产运营和管理转型，将主营业务变更为商管、物管。随着房地产项目的置出，其房地产业务规模已大幅减少。

　　有的城投平台则谋求棚户区改造的发展。要知道，城投平台于城镇基础设施建设经验颇多，尤其是在棚改项目资源积累已久，更易上手。

　　但有的城司，仍在加码自身的地产开发业务。在土拍市场上，依旧有城司在积极拿地。

　　12 月初，武汉洪投以总价 23.85 亿元，包揽青菱科技生态新城 3 宗地块；武汉光交城市底价 10.56 亿摘武汉光谷核心区一宗地；瑞安城建 5.21 亿元竞得温州瑞安市塘下镇商住地……

　　拿了地之后，城司旗下的地产板块，也并不都想简单地寻找代建，而是有了自己耕耘的想法。比如，近两年，广州城投地产的曝光度、知名度 狂飙 亿德体育，其发挥 房地产 城市更新 住房租赁 三大体系，陆续有项目入市。

　　重庆城投旗下的渝开发与重庆颐天康养，此次拿下环球欢乐世界，同样也想自己开发运营。这被他们视为转型的机遇。